現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)就像中國(guó)古代的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一樣混亂，大家都在廝殺，難道非得殺出個(gè)秦國(guó)統(tǒng)一才算完結(jié)嗎？

新浪，百度，阿里巴巴，騰訊這些巨頭都是在上個(gè)世紀(jì)90年代后期在世紀(jì)交替前成立起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，本是提供不同服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到現(xiàn)在戰(zhàn)火已經(jīng)燃燒起來(lái)了；而且還牽扯到桌面安全領(lǐng)域，甚至波及無(wú)辜網(wǎng)民。

盤點(diǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)故事

淘寶屏蔽門：早在2008年8月13日，有消息稱百度C2C平臺(tái)即將推出，目前已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備內(nèi)測(cè)。而就在坊間流傳淘寶屏蔽百度的同時(shí)，2008年9月4日，淘寶官方宣布了另一個(gè)消息：淘寶與阿里媽媽合并。這兩個(gè)動(dòng)作，被明眼人視作此次事件的真正“導(dǎo)火索”。由于百度搜索引擎的信譽(yù)不佳，因此淘寶有理由擔(dān)心將來(lái)一旦百度商城上線，其搜索結(jié)果會(huì)有不公正現(xiàn)象出現(xiàn)，“相當(dāng)于百度在競(jìng)爭(zhēng)中天生占據(jù)主動(dòng)地位。”因此淘寶不如索性提前“斬?cái)?amp;rdquo;二者聯(lián)系，及早加強(qiáng)淘寶購(gòu)物平臺(tái)的地位。

淘寶同樣陷身屏蔽門：誰(shuí)又能想象的到淘寶在三年前的故事會(huì)發(fā)生自己身上，阿里巴巴一分為三，一淘身陷屏蔽門，從京東不點(diǎn)名批評(píng)，到一淘主動(dòng)“自首”；從蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加入“倒淘派”，到國(guó)美、亞馬遜中國(guó)變身“保淘派”。一淘不僅僅是購(gòu)物搜索，觀其網(wǎng)頁(yè)搜索，還有進(jìn)軍搜索引擎的可能性。

3Q大戰(zhàn)：作為IM市場(chǎng)的騰訊與360桌面安全應(yīng)該說(shuō)是可以相互依存的產(chǎn)品，但是騰訊憑借龐大的用戶規(guī)模和天然的客戶端資源，騰訊也逐步將業(yè)務(wù)延伸到互聯(lián)網(wǎng)的諸多領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)游戲、新聞門戶、電子商務(wù)、電子郵件、影音、播放，網(wǎng)頁(yè)搜索等等領(lǐng)域，直到騰訊推出QQ醫(yī)生后，就種下了與360交戰(zhàn)的火種；360隨即推出QQ的“隱私保護(hù)器”工具就把戰(zhàn)火燃燒起來(lái)，然后不斷升級(jí)，2010年11月3日18時(shí)：對(duì)于360與QQ之間的糾紛，騰訊發(fā)布公告，稱在糾紛解決之前，將在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，騰訊這招是逼迫用戶作出二選一的選擇把這次大戰(zhàn)推到風(fēng)口浪尖。最后到政府部門介入，用行政命令的方式要求兩家不再紛爭(zhēng)才算告一段落。

殺毒軟件也沒(méi)清閑：金山與360造成這起口水風(fēng)波的起緣是，5月21日，金山公司稱，當(dāng)天有大量金山網(wǎng)盾的用戶向金山軟件客服控訴360安全衛(wèi)士惡意卸載金山網(wǎng)盾。對(duì)此，360董事長(zhǎng)周鴻祎5月25日下午率先通過(guò)新浪微博打響第一槍，炮轟金山。而新浪微博成了雙方密集揭露對(duì)方和表白自己觀點(diǎn)的主要平臺(tái)，這也看的出微博互動(dòng)效果顯著。

現(xiàn)今火爆的微博不甘寂寞：雖然現(xiàn)在新浪微博和騰訊微博看似如火如茶，實(shí)則暗潮涌動(dòng)，由CNTV引發(fā)的騰訊微博與新浪微博的短兵相接，正是如今愈演愈烈的微博大戰(zhàn)的一個(gè)縮影。盡管新浪微博占據(jù)了市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并在品牌影響力、名人戰(zhàn)略方面令騰訊、搜狐、網(wǎng)易等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以企及，但各家絲毫不打算放棄微博這一陣地。6月，搜狐微博在視覺(jué)層面全面轉(zhuǎn)向?qū)挵嫘Ч⒃谟脩趔w驗(yàn)、瀏覽速度等方面進(jìn)行一系列優(yōu)化。7月，網(wǎng)易CEO丁磊也定下了論調(diào)，稱自己親自掛帥做網(wǎng)易微博，“潛水”新浪微博，并將在年內(nèi)會(huì)有大動(dòng)作。不過(guò)，相比之下，騰訊才是新浪最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如同騰訊一直以來(lái)的“復(fù)制”模式，憑借QQ客戶端匯集的海量用戶群，快速侵入微博領(lǐng)域，令它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寢食難安。

平臺(tái)開(kāi)放好熱鬧

現(xiàn)在的開(kāi)放平臺(tái)是個(gè)很熱門的概念，連始終封閉的騰訊QQ竟然都在財(cái)付通產(chǎn)品上做起了開(kāi)放平臺(tái)，就足以見(jiàn)證開(kāi)放平臺(tái)的戰(zhàn)略意義，加上早已開(kāi)放的人人、新浪微博和百度搜索開(kāi)放平臺(tái)，似乎一夜之間所有門戶網(wǎng)站都在一擁而上做開(kāi)放平臺(tái)。

相互挖人白熱化

正如前文所提搜索是淘寶的未來(lái)之一。2011年6月，淘寶內(nèi)部分拆成為三家公司：主營(yíng)C2C平臺(tái)的淘寶集市、主營(yíng)B2C平臺(tái)的淘寶商城，以及專注于搜索技術(shù)的一淘網(wǎng)。阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)在北京成立“研發(fā)中心”。據(jù)知情者說(shuō)，這個(gè)研發(fā)中心更像是“挖角中心”，它把目標(biāo)直接對(duì)準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)最大的搜索引擎百度。而中心的主要目的，就是負(fù)責(zé)引入百度等公司的技術(shù)骨干，進(jìn)而再設(shè)法調(diào)至淘寶總部的所在地杭州。陽(yáng)振坤2010年5月進(jìn)入淘寶，主持設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)淘寶網(wǎng)信息存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)檢索系統(tǒng)。在此之前，他的職位頭銜是百度首席科學(xué)家，研究方向則是海量信息處理和算法設(shè)計(jì)。

需要什么挖什么人，這樣的思路很簡(jiǎn)單，也很高效。因此，阿里巴巴的對(duì)手也在這么做，并且還是在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的電子商務(wù)領(lǐng)域。“騰訊也一直在淘寶定向挖人。”現(xiàn)任“華強(qiáng)北在線”副總裁的龔文祥說(shuō)。身為中國(guó)最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊在電子商務(wù)市場(chǎng)上的履歷卻不那么光鮮。由于成交率過(guò)低，騰訊C2C業(yè)務(wù)—拍拍的市場(chǎng)份額常年徘徊在10%以內(nèi)，與騰訊的體量相去甚遠(yuǎn)。不過(guò)現(xiàn)在這家公司已經(jīng)意識(shí)到，在QQ、網(wǎng)絡(luò)游戲和無(wú)線增值之外，電子商務(wù)可以成為其4億活躍的客戶端用戶新的消費(fèi)方式。在電商市場(chǎng)上挖人，騰訊瞄準(zhǔn)的第一個(gè)目標(biāo)當(dāng)然淘寶莫屬了。

2011年6月，擁有250萬(wàn)份用戶資料、專門從事網(wǎng)上職業(yè)介紹的美國(guó)新興網(wǎng)絡(luò)公司Top Prospect對(duì)外透露了一份數(shù)據(jù)。在這份數(shù)據(jù)中，蘋果、谷歌、Facebook和LinkedIn成為了招人最多的雇主，微軟也名列其中。這很容易解釋，因?yàn)樗鼈兌家呀?jīng)成了其他公司挖角的沃土。其中損失員工最多的包括雅虎、谷歌和亞馬遜，谷歌招進(jìn)員工和流失員工的比例達(dá)到了2:3。在中國(guó)，百度正在扮演與谷歌相類似的角色。盡管在人力資源上百度也會(huì)從淘寶和騰訊公司有所斬獲，但也無(wú)法與其在搜索技術(shù)和產(chǎn)品方面重要人員的流失相提并論。

互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

網(wǎng)易（12月20日）發(fā)布了網(wǎng)易豬場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，網(wǎng)易CEO丁磊笑稱，中國(guó)養(yǎng)豬將從茅坑時(shí)代進(jìn)入抽水馬桶時(shí)代，從集中營(yíng)時(shí)代邁入公寓時(shí)代，“先行一步，幸福起來(lái)”。丁磊說(shuō)，他希望通過(guò)網(wǎng)易對(duì)“第三代養(yǎng)豬模式”的引領(lǐng)與探索，能夠?yàn)楝F(xiàn)在乃至未來(lái)的中國(guó)人吃上放心美味的豬肉。丁磊認(rèn)為，這次網(wǎng)易養(yǎng)豬技術(shù)路線的確立，也標(biāo)志著實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的道路已經(jīng)指明。這次第一時(shí)間對(duì)外公布規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，也是兌現(xiàn)當(dāng)初網(wǎng)易養(yǎng)豬將會(huì)無(wú)保留向社會(huì)公開(kāi)技術(shù)成果的承諾的開(kāi)始。網(wǎng)易的丁家豬先行一步，也許會(huì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端，或許不久的將來(lái)我們可以看到新浪的野鴨和搜狐的無(wú)污染蔬菜等在菜市場(chǎng)上叫賣，又或許我們真能吃上騰訊的企鵝肉。

從桌面看中外互聯(lián)網(wǎng)

我想不單單是我的桌面，我想大多數(shù)人的桌面也同樣的裝著太多的軟件，如QQ，360，旺旺，像一些網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的桌面，光瀏覽器都好幾個(gè)，從這些圖標(biāo)就可以看出國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)，提供相同服務(wù)的產(chǎn)品太多，很多都重復(fù)了，有點(diǎn)浪費(fèi)資源。而且我們不再想出現(xiàn)3Q的桌面之戰(zhàn)了。反觀國(guó)外，就拿我認(rèn)識(shí)的一個(gè)德國(guó)友人Frank的電腦桌面上看到的幾乎沒(méi)幾個(gè)圖標(biāo)，他只需要辦公軟件，郵箱的outlook基本就沒(méi)再裝什么軟件了。這些桌面圖標(biāo)就可以看出國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和國(guó)外的良好競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境有多大差別了。

現(xiàn)今國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)存在著這樣的一種情況，誰(shuí)都想在別人的蛋糕上咬上一口，如小商販一樣猥瑣，今天你賣水果，我賣青菜，明天咱倆水果青菜一塊都賣。要還互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定健康良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，政府部門要出臺(tái)相關(guān)的法制法規(guī)，構(gòu)建良好的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該提升服務(wù)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打入國(guó)際市場(chǎng)才是出路，別老是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)互掐，學(xué)習(xí)國(guó)外公司做的大都是跨國(guó)公司。人們?cè)诩{悶戰(zhàn)火該燒到何時(shí)倒不如說(shuō)才剛剛開(kāi)始，隨著移動(dòng)互聯(lián)的興起競(jìng)爭(zhēng)將越演越烈。